Formación y Desarrollo en liderazgo y habilidades blandas
A través de sesiones prácticas, reflexivas y transformadoras, acompañamos a líderes y colaboradores en su crecimiento personal y profesional, alineado con los retos del entorno laboral actual, fortalecimiendo las habilidades humanas y de liderazgo de los equipos
Empresas que nos han elegido para fortalecer las habilidades blandas de sus equipos
Experiencias con alto impacto basadas en las necesidades de tu equipo
Integramos herramientas digitales, psicología y el desarrollo organizacional con un enfoque humano, emocional y práctico. Nuestro objetivo es educar y acompañar líderes auténticos, conscientes y sostenibles.
Nuestra metodología
Sesiones de 1.5 a 2 horas con psicólogos y profesionales expertos
Acompañamiento continuo durante la ruta a cada empleado
Combinamos teoría, experiencia vivencial y reflexión
Medición de impacto real aplicando a procesos empresariales
Adherencia
98.3% de efectividad en la conexión paciente-profesional
Experticia
Profesionales certificados con amplio conocimiento y experiencia
Impacto y Retorno
Medimos el impacto y brindamos retroalimentación a HR
Fuentes: Society for Human Resource Management, 2022
¿Cómo se selecciona la “ruta” adecuada para mi equipo (Ej: Ruta de Liderazgo Consciente, Ruta de Servicio al Cliente, etc.)?
Antes de iniciar cualquier programa, realizamos un diagnóstico que permite entender las necesidades reales del equipo y los objetivos estratégicos de la organización. A partir de ese análisis, definimos la ruta de desarrollo más pertinente y ajustamos los contenidos para que respondan a los retos emocionales, culturales y de desempeño que la empresa quiere trabajar.
¿Qué se requiere por parte de la empresa para preparar la formación?
Solo se necesita el compromiso de facilitar el tiempo y el espacio (físico o virtual) para los participantes, así como un punto de contacto interno para la coordinación logística. Mindora se encarga del diseño, acompañamiento y seguimiento integral, asegurando que el proceso sea fluido y sin fricciones para el equipo de Gestión Humana.
¿Qué pasa si no tengo clara la temática para la formación pero sí la necesidad?
No hay problema. Nuestro equipo facilita un proceso de descubrimiento donde, a través de conversaciones y herramientas diagnósticas, identificamos las brechas de habilidades y los focos de intervención más relevantes. Con base en eso, proponemos una ruta o experiencia formativa que responda directamente a la necesidad detectada.
¿Podrían construir un plan de Formación y Desarrollo a la medida de mi organización?
Sí. Además de las rutas predefinidas, podemos diseñar programas completamente personalizados, alineados con la cultura, los valores y los objetivos estratégicos de cada empresa. Desde Mindora combinamos metodologías experienciales, acompañamiento clínico y tecnología para crear procesos de desarrollo realmente transformadores.
¿Se adaptan los contenidos a sectores específicos (por ejemplo, retail, industria, servicios, tecnología)? ¿O el programa es genérico para cualquier tipo de empresa?
Cada organización tiene su propio lenguaje y contexto, por eso adaptamos los contenidos y casos prácticos según el sector. Esto permite que los aprendizajes sean más aplicables al día a día y que las sesiones generen mayor conexión con los desafíos reales de cada equipo.
¿Se puede integrar esta formación como parte de un plan de desarrollo más amplio (por ejemplo, talento interno, sucesión, onboarding)?
Sí, las rutas de formación pueden integrarse fácilmente dentro de los planes de talento existentes. Mindora trabaja de la mano con Gestión Humana para conectar la formación con otros procesos como liderazgo, cultura, bienestar, onboarding o sucesión, logrando una estrategia coherente y continua de desarrollo humano.
¿Cuánto tiempo antes de iniciar el programa se debe planificar con la empresa (reunión de diagnóstico, logística, comunicación interna, etc.)?
Recomendamos iniciar la planeación entre 3 y 4 semanas antes del lanzamiento. En ese tiempo se realiza el diagnóstico inicial, se ajusta la propuesta metodológica, se organiza la logística y se acompaña la comunicación interna para asegurar una alta participación e impacto desde el inicio.
Recursos
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